Każde przedsięwzięcie związane jest z ryzykiem. Jego wystąpienie może spowodować przekroczenie parametrów takich jak koszt lub czas realizacji, a w skrajnych przypadkach całkowitą porażkę projektu. Zarządzanie ryzykiem jest uważane za jedno z najważniejszych zadań kierownika projektu i zespołu projektowego. Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat skutecznych metod planowania, identyfikacji, analizy oraz monitorowania i kontroli ryzyka w projekcie. Szkolenie jest przygotowane i prowadzone przez doświadczonego kierownika projektów, posiadającego certyfikat PMP w oparciu o PMBOK^® Guide, kompendium wiedzy z zakresu zarządzania projektami opracowanego przez Project Management Institute.

Kurs jest przeznaczony dla:

• kierowników projektów i koordynatorów odpowiedzialnych za całkowitą realizację projektu,
• specjalistów odpowiedzialnych za analizę ryzyka w projekcie,
• członków zespołów projektowych.

Umiejętności wymagane przed odbyciem kursu:

• podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami.

Po zakończeniu kursu uczestnicy powinni:

• wiedzieć czym jest ryzyko, jakie są jego rodzaje i kategorie,
• umieć planować zarządzanie ryzykiem,
• umieć stosować narzędzia służące do identyfikacji ryzyka oraz przygotowywać rejestr ryzyka,
• umieć przeprowadzać jakościową i ilościową analizę ryzyka,
• znać metody zapobiegania zagrożeniom i wykorzystywania szans,
• umieć kontrolować i monitorować ryzyko w projekcie.

Kurs trwa 2 dni.

Forma prowadzenia zajęć: wykład połączony z dyskusją, ćwiczenia indywidualne i w grupach, pytania i odpowiedzi podsumowujące najważniejsze zagadnienia.

Program kursu:

Dzień 1.

1. Ryzyko i zarządzanie ryzykiem.
2. Planowanie zarządzania ryzykiem.
3. Identyfikacja ryzyka.
4. Jakościowa analiza ryzyka.

Dzień 2.

1. Ilościowa analiza ryzyka.
2. Planowanie reakcji na ryzyko.
3. Monitorowanie i kontrola ryzyka.