Podejście do szkoleń
Konsultant prowadzący szkolenie jest jednocześnie jego autorem. Sam decyduje o jego kształcie i zawartości merytorycznej. Dzięki temu autentycznie angażuje się w przebieg zajęć, "daje z siebie wszystko", jest w stanie przekazać uczestnikom swoje doświadczenie, sprowokować ich do dyskusji i zarazić swoją pasją.
Prowadzący szkolenie jest praktykiem, który "zjadł zęby" na omawianej tematyce. Prowadzenie szkoleń to tylko część jego aktywności zawodowej; poza tym normalnie uczestniczy w projektach, posługując się w praktyce wiedzą przekazywaną na szkoleniu. Dzięki temu może dzielić się z uczestnikami praktycznymi wskazówkami i sugestiami.
W IT liczy się przede wszystkim praktyka i doświadczenie. Dlatego większość czasu szkoleniowego przeznaczamy na praktyczne ćwiczenia oparte na realnych sytuacjach projejktowych.
Tak wygląda typowa sesja ćwiczeniowa na naszych szkoleniach:
- uczestnicy przez kilkanaście minut samodzielnie rozwiązują zadanie,
- kilku uczestników prezentuje swoje rozwi±zania,
- uczestnicy wspólnie z prowadz±cym analizuj± poszczególne rozwi±zania, zastanawiaj±c się, które z nich jest dobre w danej sytuacji i jakie będ± konsenwencje zastosowania danej techniki.
Pojedyncze szkolenie w naszej ofercie nie trwa dłużej niż 3 dni. Zamiast oferować szkolenia trwające tygodniami, proponujemy ścieżki szkoleniowe złożone z szeregu krótkich kursów tematycznych, pomiędzy którymi robimy przerwy. Dzięki temu uczestnicy nie są przytłoczeni nadmiarem materiału i oderwani na wiele dni od bieżącej pracy.
Aby efektywnie prowadzić analizę, trzeba znać odpowiednie techniki i notacje analityczne (UML, BPMN, XML Schema i inne). Jednak znajomość notacji jest środkiem do celu, a nie celem samym w sobie. Dlatego na naszych szkoleniach nie skupiamy się na omawianiu znaczenia dziesiątków symboli graficznych i setek ich atrybutów, lecz analizujemy konkretne problemy spotykane w codziennej pracy analityków i projektantów oraz ćwiczymy i omawiamy sposoby ich rozwiązania. I przy okazji poznajemy także notację.
Trudno sobie wyobrazić pracę analityka czy projektanta bez użycia specjalizowanego oprogramowania do modelowania (np. Enterprise Architect). Nauka obsługi takiego narzędzia nie jest jednak podstawowym celem naszych szkoleń (z wyjątkiem szkleń narzędziowych). Podczas ćwiczeń skupiamy się nad merytoryczną istotą zagadnień, a nie nad tym, jak narysować pewne elementy diagramu w tym czy innym narzędziu. Ćwiczenia z modelowania najczęściej wykonujemy przy użyciu kartek i długopisów oraz tablicy i flamastrów.
"Projektowanie oprogramowania ma w sobie coś z inzynierii, coś ze zgadywania, coś ze sztuki i coś z eksperymentu" (Rebecca J. Wirfs-Brock). Rzadko można jednoznacznie powiedzieć: ten model jest najlepszy. Rozwiązanie, które ma sens przy pewnych założeniach, w odrobinę innej sytuacji okazuje się zmorą. Na naszych szkoleniach pokazujemy, że w pracy analityka i projektanta poza wiedzą liczą się wyobraźnia i intuicja. A niekiedy trzeba iść na kompromisy.
Opinie uczestników szkoleń
Każde szkolenie RedPill jest perełką na rynku. Tematyka przekazana w pigułce, ale w sposób zrozumiały i kompletny. Całość podana w sposób atrakcyjny, z dużą liczbą ćwiczeń.
Świetnie przygotowane szkolenie, idealnie trafiło w moje potrzeby. Na pewno poprawki jakość i komfort mojej pracy. Rozwiązania przedstawiane przez Szymona oraz przystępna forma zdecydowani zbliżyła mnie do poziomu jaki chcę osiągnąć w modelowaniu w BPMN.
Serdcznie polecam prowadzącego - wie co robi!
Szymon jak zawsze zaangażowany, uśmiechnięty. Program szkolenia dopasowany do oczekiwań grupy.
Było to chyba najlepiej przygotowane i przeprowadzone szkolenie jakie kiedykolwiek mieliśmy. Warto zachować sobie na przyszłość kontakt do Pana Szymona, jest naprawdę w porządku i świetnie wykonuje swoją robotę.
Dogłębne, a co ważne przystępne przedstawienie tematyki BPMN. Wykładowca posiada nie tylko wiedzę teoretyczną, ale i praktyczne doświadczenie, którym się dzieli. Szkolenie dostarczyło inspiracji do wdrażania usprawnień z wykorzystaniem BPMN.
Ze względu na trwającą pandemię szkolenie odbyło się zdalnie. Pomimo takiej formy nie tylko zdobyłam nową wiedzę, ale również miałam możliwość przećwiczenia umiejętności podczas praktycznych warsztatów. Jestem bardzo zadowolona z całokształtu współpracy z firmą.
Dobrze przygotowany wykładowca, znający temat, posiadający sporą wiedzę praktyczną.
Wsparcie po szkoleniu
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy wracają do codziennej pracy i próbują wykorzystać nabytą wiedzę w praktyce. Wtedy dopiero pojawiają się konkretne pytania i wątpliwości. Nie chcemy zostawiać uczestników szkoleń samym sobie. Dlatego oferujemy unikatowy na rynku pakiet złożony ze szkolenia oraz wsparcia dla jego uczestników. W ramach wsparcia uczestnicy szkolenia przez określony czas po jego zakończeniu mogą korzystać ze zdalnych lub stacjonarnych spotkań z prowadzącym, w ramach ustalonego limitu godzin.
Kontynuacją szkolenia mogą też być warsztaty, podczas których uczestnicy zweryfikują z prowadzącym szkolenie opracowywane przez siebie diagramy, modele czy schematy, rozwieją swoje wątpliwości i uzyskają odpowiedzi na pytania. Z reguły wystarczające będą 1-2-dniowe warsztaty zorganizowane 1-2 miesiące po szkoleniu.